第十八期-2020.09出刊-陳世豪

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系友專欄——

 

【採訪及撰文/楊天琪、鄭安傑、景璞】

  在求學歷程中,學長大學是念中原直升碩士,碩士畢業完就去威盛工作,在該公司做軟體跟韌體。但是在當時的環境,台灣的硬體公司待遇是比較好的,因此學長後來便決定轉到創意電子半導體做verilog EDA設計流程的flow,工作內容比較接近軟體,但同時又有可以接觸到半導體流程的機會。

  學長表示,當時的自己非常幸運,剛好在工作時遇上資工系的林永隆老師,也才有了就讀博士的這一段故事。永隆老師在當時是公司的技術長,很鼓勵他去就讀博士。在跟老師的密切接觸下,學長開始研究如何讓device的瞬間工作預期電壓不要過高,後來也在這方面上拿了三四個專利。就這樣,學長在這段時期一邊工作、一邊研究,拿到qualify之後才開始接全職的工作。

  談到創立崛智科技的機緣,學長說是因為他當時覺得半導體業的很多環節不夠緊密,導致有些module會有over design,而他想要讓這些問題能夠更精確的被解決。學長提到,大公司的上級會很在意proposal的risk、profit等,一個提案經常需要說服許多人,才能夠執行。雖然提案的過程學長認為十分有衝勁,但不可否認的是這通過層層困難的時間成本也不低。

  對於創業,學長侃侃而談自己當初的經歷。創業絕對不是件容易的事,台灣一年有差不多1000家的新創企業,3年後仍然存活的公司卻剩不到3%。因此,要創業前一定要先捫心自問:我現在做的這件事是對社會有「貢獻」的嗎?要真的對社會有價值、有貢獻的目標,才能足夠撐持創業路上的辛苦。另外,學長也建議學弟妹可以多多詢問學校老師的意見。老師可以提供一些大格局的觀點,讓有意願創業的學弟妹確認自己的提案是否可行、思考邏輯會不會有哪些盲點。正因為創業困難度很高,所以學長並不建議單純因為熱情就決定創業。這是一個需要經過反覆思考的過程,如果哪一次的思考過程中發現自己的觀點站不住腳,那可能就表示現在的方向需要進行修正。因此,只單靠衝勁,沒有經過縝密思考的創業方式恐怕是行不通的。

   另外,學長也有提到在創業路上,「人和」是非常重要的。如果能找到志同道合的創業夥伴,那絕對是要格外珍惜的事。學長表示,他自己最喜歡的夥伴是能跟他一起討論要怎樣才能讓不可能變成可能的人。在工作的過程中,學長嘗試和有這些特質的人接觸,也因此遇到了合適的創業夥伴。但學長也有提到,創業夥伴也不是進入職場後才有機會遇到,學校也是一個很適合尋找夥伴的地方。

  相較於以往,學長認為我們現在這個世代會更加靈活,開會週期縮短、流程變得更加迅速,在這個日新月異的社會中,學長勉勵同學們可以思考看看:努力追求變強之後,我們的目標究竟在哪?這社會有沒有什麼問題是我們可以解決的?很多問題都值得去探究、去思考。

  或許有人會覺得,隨時隨地都在思考下個目標,這樣的生活是不是過於辛苦?對此,學長認為,思考並不會影響到他的日常作息,而且可以規劃自己的未來是很幸福的一件事。創業很困難,但是只要有心,繞一點遠路,終有一天還是可以把事情完成。