(晶心科技 技術長 )

【採訪及撰文/曾楷恩、王韻婷、周朋毅】

蘇技術長收到我們採訪的消息，熱情的歡迎我們去聊聊，白天忙碌的他，特別晚上留在辦公室接受採訪。蘇技術長在我們到達辦公室之前，早已做好充足的準備，要和我們分享他豐富的經歷。

求學歷程

訪問一開始，蘇技術長就開玩笑地說：「我大學前幾年都沒什麼念書，最主要參加社團。」他說社團活動讓他學習不少，接觸到各式各樣的人，大一下擔任幹部，大三成為社長，舉辦很多活動。直到大三下才開始認真念書，也是這個時候開始對電腦產生興趣。「大學畢業很多人選擇先去當兵之後出國留學，但是別人念四年，我只念一年半嘛！」蘇技術長又開玩笑地說，「我覺得我還沒準備好，和朋友討論後決定先留在台灣考研究所。」

蘇技術長選擇了清華計管所的原因之一是─人數。他說台大人很多，也許連同班同學都不熟，不過清大計管所當時招生人數不到20人，同學之間和學長學弟之間感情都很好，連跟老師們都很熟，到現在大家仍會因為各式活動見到面。蘇技術長認為在清華大學雖然只有短短的兩年，比他在幼稚園的時間還短，但是學習和收穫的密度是最高的，也因此讓他開始對作研究更有感覺。後來，蘇技術長進入了美國伊利諾大學香檳分校攻讀博士班，他認為當時美國的環境還是更完整一些，設備充足且和業界互動多，所累積的經驗到現在工作上都還有幫助。

在美國工作時期

談起在美國工作的那十幾年，蘇技術長說他待過的公司都很不錯，有些也許小，但是都是在CPU和SoC方面很創新、很傑出的公司。他也大方地分享了工作的小故事，例如他的同事到紐約找資金時，剛好碰上了911事件，不但找不到人跟他們談資金的事情，還因而困在紐約十幾天。接著因為恐怖攻擊帶來的全美恐慌，公司找不到資助者，最後賣給了別的公司。公司被併購後，蘇技術長和同事們討論到要不要再創個公司，和台灣做連結，所以開始關注台灣的公司，後來加上家裡因素，便選擇回到台灣，他很快就適應台灣的生活，進入智原科技工作。

創業晶心

當時台灣SoC的公司越來越多，但裡面最重要的CPU卻都是從國外來，於是便催生出了「矽導計畫」裡的台灣心，希望能成立一個公司去補足台灣SoC產業沒有「心」的現象。蘇技術長後來和晶心現在的總經理及聯發科合作，一同到行政院提出企劃，拿到了資金後，便和同事們一步一步建立起了晶心科技。蘇技術長說，晶心科技不是一般的公司，而是國家政策、業界和學界關注期盼下建立起的。在訪問過程中，蘇技術長親切地問我們有沒有什麼問題想問，我們就好奇的請問他晶心科技名稱的由來。「『晶心』就是晶片的心臟，『心』就是最重要的元件！」蘇技術長向我們解釋：「至於英文名字Andes，則是因為Andes山脈又長又高，希望公司的命脈也可以很長，加上以A開頭，在各式名單當中，Andes都可以排在很前面，更容易受到關注呢！」

唯一能帶走的就是經驗

蘇技術長認為工作時就應該不怕艱辛，努力去做，不要覺得自己所處的公司前途不好就態度隨便。工作時學到的技術和經驗就是自己的，就算公司不幸倒閉，擁有能力的是自己，要找到好的工作就不難了！蘇技術長也告訴我們，畢業後找工作不需要有非進大公司不可的迷思，在小公司也許福利或穩定度不如大公司，但可以學到的東西更寬廣、更多元，工作內容不會被分得太細，而導致多年後想換個工作時，發現自己只會做一件事情。相同的，在小公司多學習，就算最終還是要離開，你已經有了很多技術及經驗，不用太擔心找不到新工作，特別是有認真學習的學弟妹們。

我們問到身為一位高階主管和一名員工最大的不同時，蘇技術長答道：「在高的位置，就要看得更多更廣更遠，考慮事情要想到更多面向。」而他也補充：「有個原則，就是把公司擺在第一位。」在分配工作時，從公司最佳利益去想，不計較哪個部門因此而多了這份工作，大家一同為公司努力，這樣的結果會是最佳的。而員工的態度想法如能和公司方向一致，一定會更受到重視。另外，身為高位者，不能什麼事都自己決定，最好的辦法是找能信任的員工一起討論，告訴他們自己的想法，最終做出的決定大家更能認同，然後一同努力達成。