系友專欄——

【採訪及撰文/黃子瑋、楊善雅、景璞】

這次系友採訪我們邀請到子軒及子皓學長，兩位是軟體服務平台Firstory的創辦人。談起和資工的淵源，學長們皆是在高中時便對程式有興趣，科系選填時就順水推舟的進了資工系。子軒學長提到，他當初一開始念資工系原先是想寫遊戲，是在後來才參與Online judge，也因此學寫了些web相關的框架。

    後來，兩位學長進了周志遠老師的實驗室參加超級電腦競賽。這場比賽不僅讓他們比出了信心，同時，也讓學長們發覺讀研究所似乎自己不是唯一可以走的路。因此大學一畢業，他們便決心投入業界，不打算繼續升學。然而當子軒學長談起當初選擇不讀研的這個決定時，他還是笑著說：「但那時候還是面臨很大的抉擇，因為沒有人可以告訴我，我現在選的路到底是不是活路。」

    不過，講起創業的過程，兩位學長其實也不是一帆風順。尤其是在創業的選題上，子軒學長提出，因為學生時期所想的事情相對單純，所以可以發現到的問題會比較侷限。一些學生經常想到的題目，例如交友軟體或是社群，並不是個適合創業新手的題目，他們架構龐大、且需要的資源較多。

    這時候我們就會問，那到底哪些東西是市場現在有需求，但又不用投入大量的資金也可以嘗試的？學長在這個問題上提出了兩個可參考的方向，一是找現在市場上已經有的產品，參考並效仿。我們會有個先入為主的觀念是說，一個產品必須要有別出心裁、與眾不同的地方，這樣才會有市場。但實際上，一個市場裡經常會有十幾家性質相似的公司都會經營的不錯，所以與其去開發沒人走過的路，找一個已經有穩定市場的目標去發展反倒是比較實際的方式。第二個可行的方向則可以參考Bootstrapping的運作方式。他是國外現在盛行的一種創業模式，特點是不太需要募資，且可以快速迭代。子軒學長也說，若有時間，他自己也蠻想嘗試看看這種運作模式。

    而除了一開始的選題外，學長們在初期的分工協調上也和夥伴們有過一段磨合期。當產品沒有起色的時候，大家都覺得自己被虧待，團隊也因此出現裂痕。這時候學長表示，對於新創來說，找到一個有經驗的Mentor是非常重要的。當團隊的想法出現分歧時，Mentor可以給團隊一個比較實際的意見，同時因為對方經驗較豐富，就也不會有團隊成員對結果不服氣的問題。但在找到貴人之前，也要適當展現自己的價值，這樣才會有人注意到你。學長稱這種能運用的人脈為「有效人脈」，是需要花時間去經營的。

    另外，我們也有詢問學長們覺得Firstory相較於市面上相同性質的產品，比較獨特的優勢在哪？學長思考了一會兒後說，他們覺得軟體產品的即時更新是很重要的，要加快整體開發速度，讓更新新版本的頻率變高。能兩個禮拜完成的事就不要花到兩三個月，只要比別人還要快速，就會顯現出自己的優勢。

    最後，學長也鼓勵大家，其實很多事情即使失敗，還是有在往前滾動的。人生是場無限賽局，沒有失敗一次就完蛋的事，只要撐得下去，誰最後還站在場上就是贏家。